2008-03-31
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《JBoss.Getting.Started.with.JBoss.4.0.zh.CN》笔记

关键字: 笔记
JMS和消息驱动Bean:都是什么呢？ Bean管理持久化（Bean-Managed Persistence，BMP） EJB 2.0引入的容器管理持久化（Container-Managed Persistence，CMP）改进了BMP，使得实际应用中很少使用BMP 开发和维护部署描述符很费时间，而且容易出错。尤其是对于那些需要完整自定义CMP 引擎行为的应用，即需要维护内容很多的、复杂的文件，则更容易出错。如果用户在使用CMP（或者EJB），则学习使用XDoclet代码生成引擎（http://xdoclet.sourceforge.net）很有必要。XDoclet使用JavaDoc风格属 ...
2008-03-04
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《Thinking in Java 4th》zh_cn 练习试解

关键字: 练习解答
P107 练习21：（1）创建一个enum，它包含纸币中最小面值的6种类型。通过values()循环并打印每一个值及其ordinal()。 //: initialization/MoneyType.java public enum MoneyType { ONE_FEN,FIVE_FEN,ONE_JIAO,FIVE_JIAO,ONE_YUAN,FIVE_YUAN } //: initialization/SimpleEnumTest.java public class SimpleEnumTest { public static void main(String ...
2008-03-03
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读《Java编程思想》（中文/英文）第四版 笔记

关键字: 读书笔记
今天开个头，从一个学弟那里借到了Thinking in Java的中文第四版，先看着，要是他要呢，我在去看英文原版的，美啊～～～ 有很多话是需要仔细并反复品味的，我想这本书中也存在大量的珍贵格言和不敢或望的知识点。记录一下，也总比原来东一点、西一点点记录要好很多。只要这个Blog不倒，相信将来都可以回顾这些学习心得。 好，下面就开始正题吧： TIJ4ed对JavaSE5/6做了相应更新，作者的宏愿是买过之前版本的读者还能买新版，第三版我也读二百多页，难懂的挺多，希望第四版能改进吧 读完第九章接口了，本来在本书的第三版中接口和内部类是在一章中的，现在分开使得读者对阅读的对象更好的把 ...
2008-02-29
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读《Business.Process.Management.with.JBoss.jBPM》

关键字: jbpmbook
以下是昨天晚上写的，这算是由这本书开始吧。 昨天天开始看《Packt.Publishing.Business.Process.Management.with.JBoss.jBPM.Jul.2007》，是的，en的东东，现在刚开了个头，内容能看懂的是讲jBPM的，一些描述的语句不太懂，如：this approach falls very far short of perfection，个人猜意思是离完美太远吧。类似的情况让人难受，还不到看不下去的地步，毕竟技术上的还好一些。 看了一些，比较了传统软件开发方式、瀑布模型和BPM方式的区别，前两者主要讲局限性，BPM方式谈了重新启用Business ...
2008-02-27
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知识点_归总

做一个自己的技术概念或是我看到而且不懂的名词的集合吧。 责任模式（Accountability Pattern）：其从另一角度（责任关系）去看待组织结构。然而，很遗憾的是，责任模式应用在组织模型中，虽然打破了传统人们对组织模型单纯的“Tree”看法，转而从多视角去看待组织结构中所存在的可能的关系。但是，不得不否认，这样的非常细化的分析，让原本就很复杂的模型变得更加“抽象”和“不可控”。——完美而太复杂的东西，应用中有时候也是不得不选择放弃的。 瀑布方法 The waterfall approach to software development：The waterfall approach ...
2008-02-27
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未读书目录（persional）

关键字: booklist
有感在阅读文献中经常碰到种种其他文献的名称或链接，但不能马上阅读的情况，决定找个地方把遇到的书名都放在一起。blog上的东西不在实验室也能看到。 (先试试) Michael zur Muehlen，《Organizational Management in Workflow Applications——Issues and Perspectives》，2004 鲍震宁，范玉顺，《企业组织模型结构和建模方法研究》，2001 Thomas A. Curran, Andrew Ladd. SAP R/3 Business Blueprint:Understanding Enterprise Sup ...
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